今天和大家聊聊职场规划的话题！

大家都知道二八原理，其实小编在做职场规划时，也存在二八原理。

20%的学员，其实他们的现状，自己是有明确的职场目标和规划，或者说总体发展还是比较有方向感，他们缺少的细节落实，能力匹配，信心培养，技能提升等。

80%的学员，他们的现状就是一片焦虑和迷茫，也找不到未来的方向和动力，自己的自信也极度低迷。

研究显示，一个人在20-30这个阶段所做的决定和事情，能对人生80%的成绩产生深刻影响。

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职场五个阶段

人的职场一生，可以大致分为这么几个阶段：

求知阶段（15-24岁）：主要是建立认识的阶段，一般都是通过求学的形式来完成这个阶段的任务。

建立阶段（25-34岁）：初入职场，对于职场充满的好奇和动力，各种职场认知，职场习惯，职场规矩都是在这个阶段，逐步建立。

发展阶段（35-44岁）：这个阶段，一般人都有了比较明确的职场发展目标和路径，也是个人的职场黄金时期，高速发展的时刻。

维持阶段（45-64岁）：经过前期的高速发展，形成一定的结果，这个时期就是要维持住前一阶段所取得的结果，巩固自己的资源。

衰退阶段（60岁以上）：这个阶段，大部分人都已经或即将退出职场，处于衰退阶段，最主要的是培养年轻人和安排好自己的晚年生活。

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职业规划的价值

最近，在做职场规划咨询时，碰到学员反馈比较多的问题主要集中在以下几个：

一：没有方向

这类人的典型特征是只知道不喜欢现在工作，但不清楚自己更适合什么样的工作，处于迷茫或得过且过的状态，他们需要及早找到发展方向，否则焦虑只会越来越多。

很多人可能以为这些情况只会发生在初入职场的人身上，但其实不然，很多工作10多年的资深人士，也会陷入这个困境。

之前有位35左右的职场白领，在快消品行业做门店经理，觉得自己的职场走进了死胡同，进一步已无可能，退一步就粉身碎骨，不知道怎么走？

经过沟通，发现他在门店管理，品类宣传方面有独到的见解和资源，这些优势，可以扩展自己的选择范围，跳出快消品领域，比如电商领域，物流领域，市场部岗位等都是大有可为。

二：有大致方向，但不确定是否合适

他们的特征是不确定自己的想法是否能顺利的走下去，或者说，他们对未来的认知还不是很清楚，需要更加细化的来找准自己的赛道。

上周一位找我做职场规划的学员，在医药外企做销售，虽然很年轻，职场资历才2年，有自己的想法和目标，而且很有自己的特色。

比如，他的学术专业性非常强，他和我描述了自己这方面的一些故事

应该说，这样的面试态度和准备，应该是非常充分了，顺利通过面试很正常，但是否适合在销售的路线上一直走下去，这还需要进一步的来探讨。

最后，我给这位学员的核心竞争力的定位是“跨界”，他自己也非常认同这样规划和理念！

三：不知道是否需要转换方向

这类人一般都有高薪体面的工作，但出于各种原因，总是感觉自己不开心，不知道哪里有问题，但也舍不得现在的工作。

“食之无味，弃之可惜”，用来形容这类人的心理，可能比较贴近，毕竟能在职场做到这样的程度，也算有一定的资源和资历。

我给这类人群的建议是“楼梯理论”，之前一位做保险的经理找我做规划，他就属于这类人群。

什么是“楼梯理论”？

简单说，职场就好比爬楼梯，这类人群可能已经爬到了20楼，30楼，距离50楼以上还有距离，但对于还处于起步阶段的新人来说，他们的经验、教训都是值得他们去学习。

如果让50楼以上的人群去辅导处于5楼的新人，显然不合适，因为差距太大了，对双方都未必适合。

所有，我给这位保险经理的规划是，用“楼梯理论”来做个人品牌，放大自己的价值，即能拓展自己的保险主业，还能开拓自己的职场第二曲线。

不管你是哪个行业，其实面对的大环境都是一样的，都是永远处于变革之中，要保持自己的长久竞争力，就要有长久的规划！千万不要用头痛医头，脚痛医脚的心态来处理问题。