职场是一门生存哲学，如何与老板相处更是一门高深的学问。在实际工作中，能搞定老板的员工，更容易得到老板的信任，从而快速“上位”。

一、主动向老板汇报工作

美国作家马克·麦考梅克曾说过：“对于领导而言，谁能很好地汇报工作，谁就在努力工作；相反，谁不好好汇报工作，谁就没有努力工作。”

的确，领导的注意力是有限的，员工只需要面对一个领导，领导却要面对好多个员工。如果不抓住工作汇报的机会好好展现自己，那领导就永远不可能看到你的成果。

小杨来公司3年了，干活一直都是勤勤恳恳，下班也经常是最后一个走的，但是老板却没有提拔他的意思。U妹发现他平常不怎么和老板沟通，也不主动向老板汇报工作。他就是因为低估了工作汇报的重要性，所以一直没升职。

二、给老板提供"选择题"

有些人在跟领导汇报工作的时候，特别容易犯的错误就是给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或解决办法。

当领导的，都有一个特性：忙。无论是刘总、李主任还是张领导，他们每天要操心的大事小事太多了，所以面对下属，领导更愿意愿做选择题，不做问题答题。

并且员工和老板的思维是差别的：老板想的是宏观的，说的是方向；员工想的是具体的，告诉老板怎么做细节。

如果懂得换位思考，你就不要只向老板提问答题：“老板，这事你说怎么办”， 而是提问题的时候，同时附上可选的解决方案，向老板提选择题：“老板，我有几个方法，1，2，3……你看哪个好？”

三、与领导保持一定的距离

都说距离产生美，其实老板和员工之间也是如此。别说老板和员工了，即便让一对恩爱有佳的情侣天天腻在一起，也是不可能的事吧！所以，领导和员工保持一定的距离，是一种对美的点缀。

职场事多人杂，除工作就是私人之事，谁会心甘情愿将私事与他人分享，谁又会没有一件不想让他人知道的私事？所以，距离，是一种保护。即为保护员工的私事，又为保护领导的私事。

最重要的是员工与领导走的太近，不利于领导的工作部署。

很多时候，由于领导和员工的距离太近，关系太亲密，当领导布置工作后就不好意思催促或监督员工工作，即使有时不痛不痒的说了几句，也因为关系亲密被忽略了。

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